L'engagement et l'ambition au cœur de vos projets
Expertise en maîtrise d'œuvre, OPC et gestion de projets complexes. Nous assurons le succès de vos réalisations.
Un accompagnement engagé pour vos opérations immobilières
Valeurs de l'entreprise
SILEXE est une société ambitieuse et dynamique née de la passion de son fondateur pour la conduite d'opération immobilière.
SILEXE c'est opter pour un service rigoureux et une organisation affutée, adaptée à vos projets d'entretien, de construction et de réhabilitation.
Dans un environnement ou les acteurs sont de plus en plus en nombreux, où les spécialistes se multiplient nous constatons une dilution des responsabilités et la recherche de professionnels engagés au centre des projets qui leur sont confiés.
SILEXE c’est remettre l’engagement et l’ambition au cœur des projets,
Quelles que soient vos exigences, nous saurons nous adapter à vos méthodes de travail, vos besoins et vos ambitions.
Nos services
Mobilier & FF&E
Sélection et intégration du mobilier le mieux adapté à vos espaces, avec un partenaire FF&E dédié.
Conseil
Compréhension de vos besoins dès le lancement du projet pour définir la solution la plus pertinente.
Design
Un design pensé comme un état d'esprit : créativité et données au service du réaménagement de vos espaces.
Build
Un service intégré, point de contact unique, pour transformer le plan d'aménagement en environnement construit.
Transfert
Ingénierie complète du déménagement — activités industrielles ou collaborateurs — pour une transition réussie.
Courtage Travaux
Analyse des besoins, cahier des charges, consultation et sélection des entreprises jusqu'à la note de préconisation.
OPC & MOEX
Calendrier directeur, coordination des études et des travaux, direction opérationnelle jusqu'à la réception.
Audit & Méthode
Audit architectural, inspection par drone, remise en état fin de bail et appels d'offres associés.
Nos outils de gestion
Planning & Suivi (Gantt) — MS Project
Planning directeur et plannings de suivi MOA/MOE, construits et pointés sous MS Project (diagramme de Gantt).
Suivi de chantier — Archipad
Levée de réserves, comptes rendus et photos géolocalisées, partagés en temps réel avec l'application Archipad.
Suivi administratif
Gestion des pièces administratives et boîte à plans, avec suivi de la facturation.
CCAP / CCTP
Rédaction et contrôle des pièces contractuelles et techniques du marché.
AutoCAD & Sketchup
Conception et représentation graphique des espaces et du phasage des travaux.
Notre méthode, chantier par chantier
De l'étude au dernier coup de balai, chaque étape est pilotée, tracée et tenue.
Étude & Conception
Analyse du besoin, faisabilité technique et budgétaire, rédaction du programme. C'est ici que se joue la maîtrise du projet en amont.
Gros œuvre
Fondations, structure et clos-couvert : la phase la plus critique pour le planning et la sécurité du chantier.
Second œuvre
Cloisons, réseaux, finitions techniques : coordination fine des corps d'état pour tenir les délais contractuels.
Livraison
Réception, lévée des réserves et remise des clés. L'engagement tenu, du premier plan à la remise officielle.
Nos références
Cabinet d'avocats Gide Loyrette Nouel
Paris 75008 — 18 500 m² • 12 M€
Mission OPC en corps d'état séparé (lots techniques et mobilier). Stratégie d'exécution pour un délai de 3 mois, mise en place d'une cellule logistique dédiée.
Tour Horizons
Boulogne-Billancourt 92100 — 30 000 m² • 8 M€
Suivi de l'exécution (MOEX) pour GECINA. Mise à blanc des plateaux de bureaux, remplacement éclairage et faux plafonds du R4 au R18. Délai : 5 mois.
WeWork Avenue de Wagram
Paris 75017 — 5 000 m² • 7 M€
Rénovation lourde d'un immeuble de bureaux : création d'escaliers, remplacement des menuiseries extérieures, ravalement de façade, création de terrasses. Délai extrêmement court : 5 mois.
WeWork Rue Jules Lefebvre
Paris 75009 — 14 000 m² • 20 M€
Rénovation lourde avec l'architecte Dubuisson : création d'escaliers, renforcements structurels, délai extrêmement court de 8,5 mois.
Allianz – Oddo BHF
Boulevard de la Madeleine, Paris 75009 — 9 000 m²
OPC interface organisationnelle et technique, chantier bailleur et preneur en simultané. Tenue du planning, arbitrage technique et pilotage des comités bailleur/preneur.
BPI France
Maisons-Alfort 94700 — MOE d'exécution
Rénovation d'un ensemble de 3 immeubles de bureaux en milieu occupé, avec l'architecte Saguez & Partners. Contrôle et suivi de l'avancement jusqu'à la levée des réserves.
Cabinet August Debouzy
Rue de Téhéran, Paris 75008 — 5 000 m² • 8 M€
Mission maître d'œuvre d'exécution en corps d'état séparé. Gestion administrative et financière, stratégie d'exécution pour un délai de 5 mois.
MATMUT
Rouen 76000 — 800 m² • 450 K€
Maîtrise d'œuvre d'exécution : réfection de 5 façades en pans de bois, reprise de couverture et d'étanchéité, ravalement, mise aux normes de 7 logements.
40 rue de Bruxelles
Paris 75009 — Copropriété
Ravalement de façade en copropriété : restauration des parements, reprise de la modénature et remise en état des éléments de couverture.
IPSEN ONE
Paris 15e — 10 000 m² • 15 M€ HT
Mission OPC général du projet : nouveau siège mondial du groupe biopharmaceutique Ipsen. Aménagement complet livré en 8 mois malgré de fortes contraintes techniques.
22 rue de Provence
Paris 75009 — 3 360 m² • 13 M€ HT
Réhabilitation lourde d'un immeuble d'angle du quartier Opéra : repositionnement complet de l'actif, objectifs de certification BREEAM.
PRAEMIA Clichy
Clichy-la-Garenne 92110 — 5 M€
Réhabilitation de l'immeuble tertiaire "L'Usinerie", nouveau siège de Praemia REIM France : architecture industrielle réhabilitée, certification BREEAM Very Good.
Projet Z
Confidentiel — 50 M€ HT
Opération d'envergure actuellement en phase de montage. Informations détaillées communicables sur demande, sous accord de confidentialité.
SILEXE - AMO MOE OPC
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58 Rue De Monceau, 75008 Paris, France
Contact
Sébastien Corruble
Sébastien a démarré sa carrière en conduite de travaux en entreprise générale, avant d'évoluer vers la maîtrise d'œuvre, l'AMO et l'OPC en cabinet d'ingénierie. Il a complété cette expérience par un poste de responsable d'opérations en maîtrise d'ouvrage, lui offrant une vue complète des métiers de la construction.
Cette vision d'ensemble l'a conduit à fonder SILEXE, pour servir au mieux les intérêts de ses clients et répondre à un manque d'offre constaté sur le secteur.